流水線電子制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素
瀏覽次數(shù)：4638次 發(fā)布日期：2019-07-11
電子組裝流水線的現(xiàn)狀 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加劇，中國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，在電子流水線組裝、SMT貼片、PCB組裝等領(lǐng)域取得了很大的突破，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量隨著不斷增加，造成成本壓力增加、產(chǎn)品生命周期縮短、設(shè)備日益復(fù)雜且缺少透明度以及不明需求預(yù)測(cè)，這些都成為當(dāng)今世界流水線電子制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。
競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，緊縮的產(chǎn)品利潤(rùn)，產(chǎn)品質(zhì)量的安全保障，越來(lái)越苛刻的法規(guī)要求和全球化的市場(chǎng)與品牌維持的重要性對(duì)電子裝配行業(yè)的企業(yè)提出了更高的要求，實(shí)施MES將是企業(yè)很好的出路。
流水線電子組裝企業(yè)現(xiàn)狀
在成本方面，制造企業(yè)往往希望通過(guò)進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能提升生產(chǎn)力，減少返工與維修降低無(wú)價(jià)值作業(yè)，從而自總體上降低工時(shí)成本。由于電子產(chǎn)品的生命周期較短且采購(gòu)成本比重較高，因此降低車(chē)間庫(kù)存，減少原物料呆滯乃至報(bào)費(fèi)量，也會(huì)是成本管理的一個(gè)重要方向。
由于國(guó)內(nèi)大部分流水線電子制造企業(yè)很多是以合約制造形式為主，因此如何能夠提升客戶滿意度確保流水線企業(yè)接到有價(jià)值的訂單，也是管理者們的關(guān)心重點(diǎn)。而面臨嚴(yán)格的客戶稽核要求，如何保證產(chǎn)品生產(chǎn)及重工過(guò)程的可追溯性、對(duì)客戶響應(yīng)的及時(shí)與正確性、具備對(duì)影響客戶的制造問(wèn)題評(píng)估及處理能力等方面，都是日常圍繞企業(yè)管理者們的頭痛問(wèn)題。而顯而易見(jiàn)，在這些細(xì)節(jié)上能夠做好將是提升客戶滿意度的基礎(chǔ)。
對(duì)于電子組裝企業(yè)自身生產(chǎn)過(guò)程管理及品質(zhì)監(jiān)控能力的持續(xù)提升，早已是優(yōu)秀制造企業(yè)必須具備的素質(zhì)。如何有效管理制造計(jì)劃變更、進(jìn)行在制品監(jiān)控、適應(yīng)新產(chǎn)品工程變更、做到品質(zhì)追溯與及時(shí)改善等都是生產(chǎn)上制造企業(yè)需要考量的重點(diǎn)。
在流水線電子制造行業(yè)，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性與對(duì)制造關(guān)鍵能力的改善與提升，是大多數(shù)制造企業(yè)的管理重心，而缺乏有效的方法與手段，舊有的流程和作業(yè)模式卻往往桎梏了管理者的創(chuàng)新與改善能力，最終限制了流水線企業(yè)邁向卓越制造的步伐。
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